解雇了天才员工,这是我们做过最正确的决定 2017/11/03 · 职场 · 12 条评论
这个故事关于我们一名天才团队成员的陨落,他对我们的产品架构有深入理解,有预测未来需求的不可思议的能力,有大量专业领域知识积累。
他是贡献最多的成员。他曾驾驭我们的旗舰项目。我们叫他 Rick 好了。
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谷歌用两年时间研究了 180 个团队,发现高效团队有这五个特征 2017/08/23 · 职场 · 7 条评论
Google 花了两年采访 200+ Google 员工,调查了 180+ 高效的工作团队,发现了 5 个特征。
小团队管理与大团队管理 2017/07/17 · IT技术 · 1 条评论
我们公司和大部分传统软件公司一样,随着业务的发展和新领域的开拓,公司的管理风格越来越像华为,这是不是最佳的演进路线,我觉得值得探讨,以下是我的思考,希望跟大家讨论。
开发团队到底好不好,这 12 个问题能检验出来吗? 2017/06/23 · 开发
3. 是否有问题跟踪器? 4. 写代码之前修正所有 bug 吗? 5. 是否有实时更新的计划表? 6. 是否实时更新产品功能和使用方法的文档? 7. 是否使用市面上最好的工具? 8. 是否有完整的测试计划?
为什么软件开发,人多事少,还会工作量大? 2016/12/29 · 开发 · 2 条评论
我来谈谈亲身经历过的“怪现象”。为什么说怪呢,人多力量大,似乎才符合常理,但是往往在软件项目开展的过程中会出现人多、事少、工作量大的情况,这跟我们以往的认知大相径庭。
警惕那些产生负价值的开发者 2016/12/23 · 职场 · 13 条评论
在软件开发者的职业生涯中,我们一定会遇上一两个产生负价值的同事。你也许会想:负价值是个什么鬼?
“六顶思考帽”给我的启示 2016/08/23 · 管理
不知读者您是否深有感触,我们在会议上花费了太多的时间,这些原本能够为公司产生生产力的时间,都浪费在了冗长而低效的会议上。这些会议通常洋溢着令人厌烦的气氛,大多数时候我们可以得到这样的结论——“会议在拖我们的后腿”。
也谈团队文化 2016/08/19 · 职场
好的文化氛围需要引导才能产生,它是我们每一位团队成员在面对事情上面的集体倾向,它能够帮助我们将团队建设的更好,它需要时间。
软件项目免坑指南 2016/08/16 · 开发
“谁也无法改变现状,唯有无数程序员血洒大地,才能使项目重建天日?!闭庖坏阋膊豢湔?,软件项目做烂了就是个坑,参与者也不过是填坑的。就像是在魔兽世界战场遇到国家队一样,你赢也赢不了,出也出不去。
牛叉的技术经理,也应当是牛叉的调试者 2016/05/05 · 管理, 职场
据我观察,就我认识的牛叉技术经理,他们通常也是优秀的调试者(debugger)。为什么会这样呢?这两项工作到底有什么重叠的技能呢?
如何管理技术团队?我的 6 个建议 2016/04/15 · 管理 · 14 条评论
作为一名技术团队的管理者,上有企业老板,下有团队成员,在这个承上启下的位置上,必须要有一定的管理能力才能使整个团队发挥最佳水平。但是仅仅有管理能力还不行,管理方法还必须适合一支技术团队。本文通过分析技术团队的特性,从6个方面来探讨了如何去管理技术团队。
聊聊创业团队的项目管理如何面向开发人员优化 2016/03/29 · 管理 · 1 条评论
本篇涵盖的是我们在研发过程和项目管理流程,以及当中在DevOps上做的一些努力去优化开发人员的体验,就试着从各个环节总结
聊聊针对异地团队的需求协作和原型、设计的评审 2016/03/29 · 管理
在异地协作的创业团队,尤其是存在时差的情况下,会遇到的最大的问题就是对于无论是需求,还是原型和设计,都存在一个异步确认的过程,不能面对面吵一架解决,那就需要合理的协作机制能方便的讨论,反馈和追踪。
异地创业团队如何做团队沟通协作 2016/03/29 · 管理
本文是对如何制定团队沟通协作的方法的一些思考,适用的团队大概应该在10-30人左右,最好focus在一个产品上,和业务团队有一定地理或者部门距离,不能完全坐在一起工作。
别因壮大而毁了开发团队 2015/12/12 · 开发
销售经理:“如果能添加这 5 个功能,就能做成这个大单。这些功能缺一不可” 开发Leader:“OK,我们可以在 8 个月内完成这些功能”
职场沟通中的“上下左右” 2015/11/23 · 职场, 设计
?每个人在职场中基本都会面临“上下左右”的沟通关系:“上”即自己的主管;“下”即自己的下属(没有下属的除外,所以基层员工的职场关系要简单很多);“左右”即团队内部的同事,或需要跨团队协作的同事,或可以交流的同行等。
UI设计的整个工作流程是怎样的? 2015/10/23 · 设计
我特此做一下说明。题目所问“UI设计的整个工作流程是怎样的” ,我的回复是把“UI设计”当做一个整体的团队流程来看。而题目也可以解读为“UI设计师的整个工作流程是怎样的“。
程序来自火星,美术来自水星,游戏策划如何沟通? 2015/09/28 · 职场
以自身经历为基础,讲述作为游戏策划,在日常工作中的一些基本沟通技巧。主要涉及以下几个方面:①信任在沟通中的重要性;②聆听的意义;③表达的技巧;④与程序和美术沟通的方式。
技术团队的情绪与效率 2014/12/25 · 管理, 职场
为什么工程师的效率有那么明显的波峰波谷?负面情绪与工作效率有什么关系? 团队 Leader 应该怎样保证整体的效率输出与大家的成长?为什么醉心于技术的同学做项目总是虎头蛇尾?
从灌篮高手谈项目团队组成 2014/07/24 · 管理, 职场 · 1 条评论
项目终于交付了,上午大家去KTV爽了一把,最后的一首海阔天空,让我们大家感觉到我们不仅仅是程序员,我们的心中原来还一直有梦。
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